Analyse concurrentielle : connaître le terrain avant de jouer

Avant de concevoir quoi que ce soit, on observe ce qui existe déjà. Non pas pour s'en inspirer, mais pour comprendre ce que le marché attend et où se situe le véritable espace de différenciation.

L'analyse fait émerger l'angle. On ne cherche pas à battre la concurrence : on cherche à comprendre pourquoi les clients choisissent l'un plutôt que l'autre, et ce que personne ne leur propose encore.

« On ne cherche pas à battre la concurrence. On cherche ce que le marché n'a pas encore découvert. »

Un projet bien positionné commence toujours par cette étape.